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2019-11-22 14:31 来源:百度知道

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  世界上没有坐享其成的好事,要幸福就要奋斗。每年两会,中国政府工作报告都备受瞩目,按照惯例,报告将为中国今年经济发展制定目标。

认为自己公司的资产在一场经济诉讼中被法院超额查封,并由此导致公司出现经营困境等一系列问题,1月16日,大连商人王庆玉向大连市中级人民法院提出共计亿余元的国家赔偿。中国经济周刊-经济网讯(记者宋杰)2018首届对话·共赢产业投资高峰论坛3月18日在上海举行,会上,融钰集团(股票代码002622)控股子公司中远恒信与18家上市公司签署全产业链战略合作协议,达成全面、紧密、深入的战略合作伙伴关系,更好的促进产业的发展,加快传统产业的转型,从而共同开启新兴产业发展的新时代。

  看点二注重职能转变市场监管换风格国家工商总局、质检总局、食药监总局等机构的职责此次被整合进新组建的国家市场监督管理总局。中国特色社会主义进入新时代,这是我国发展新的历史方位。

  第十三届全国人民代表大会第一次会议,表决通过了宪法修正案。1993年政府机构改革的一项重要改革任务是压缩甚至撤销工业专业经济部门,但从实践看,能源部和机械电子部本来是1988年改革由多个部门合并而来的,这一次又被拆成机械部和电子部、电力部和煤炭部。

希望可以将中央企业的技术、资金、人才和管理优势,作用于甘肃的建设。

  王殿学称,王庆玉在没有其他救济手段的情况下,只能通过申请国家赔偿解封自己的资产。

  这是全国人大常委会开门立法的一个缩影。结合潘石屹对《证券日报》记者上述问题回答可知,这或许是SOHO中国计划出售资产表上,最后被消化掉的两个项目。

  (来源:人民日报客户端)《中国经济周刊》2018年第11期封面

  正如习近平总书记指出的,中华民族迎来了从站起来、富起来到强起来的伟大飞跃是中国人民奋斗出来的,千千万万普通人最伟大。举报电话为010-83138953。

  监察法规定:实现国家监察全面覆盖,以立法的形式,对实现行使公权力公职人员的监督全覆盖提出明确任务要求。

  新起点,新征程。

  中国刑事诉讼法学研究会会长卞建林说。王殿学称,王庆玉在没有其他救济手段的情况下,只能通过申请国家赔偿解封自己的资产。

  

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缤果盒子创始人:想更便利必须无人

2019-11-22 10:25:32  来源:中国青年报  编辑:徐佳航   责编:许炀
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  3年前,当陈子林决定做无人便利店的时候,有人笑话他,也有人离开他,“他们说我疯了”。3年后,“缤果盒子”从广东中山这样的小城市走到了中国互联网创业的中心北京。

  目前,“缤果盒子”在22个城市落地了158个“盒子”,还引发了零售业发达的日本的媒体关注,“这个东西为什么被中国人抢先干出来了呢?”

  如今,虽然已经站上了新零售的风口浪尖,但陈子林还是“认了怂”,因为落地的“盒子”数量和他曾经的预想相差不少,“最核心的原因是我们对模块化生产盒子量产的难度预估不足”。

  困难总是接踵而至,在上海落地遭遇的高温事件,是“缤果盒子”直面的最大的一次危机。那是团队第一次到大城市开拓市场,关于选址的问题纠结了很长时间,但实际上创业公司并没有太多选择权。“欧尚(一家大型跨国商业集团)只给了一个空旷的地方,人流特别大,玻璃面朝西。”陈子林心想,就用一个难点儿的模式来测试吧。后来事实证明,他当时的决定“太天真了”。

  7月初的上海,持续高温天气,这个“盒子”一天完成交易订单200多个,各种原因导致空调负荷超载,“盒子”内温度过高。“上海首家无人超市因高温‘晒伤’暂停运营”的新闻被广泛传播。

  这件事对陈子林触动很大,他和团队更加努力地去完善“盒子”,踩了很多坑。从第一个“盒子”落地至今,“缤果盒子”已经迭代了6个版本,有52项细节的改进。“哪怕是很简单的强弱电分离,我们都调试了十几次,因为任何一个线路的不精确都会导致整个磁场的不稳定,从而带来不好的消费体验。”陈子林说。

  在“缤果盒子”里消费很简单,从把商品放到收银台到自动扫码结账完成,平均耗时不到11.3秒。陈子林认为,在交易这件事上可靠才是最好的体验,而不是那些所谓炫酷的、新奇特的体验。所以“缤果盒子”放弃了开放给普通用户人脸识别和掌纹识别支付,“真正吸引消费者重复消费购买的一定是商品本身和获取它的便捷性”。

  “缤果盒子”走红后,经常有媒体报道说他们颠覆了零售业,陈子林却说:“我们并不想颠覆什么,只是一直在寻找更加高效的做零售的方式。”

  也很多人说,“我不认为无人店比有人店更便利,我喜欢有人店的温度”。陈子林直言:“这个观点跟我不在一个频道上,我们的逻辑是:我们不是因为无人而便利,是想要更便利必须无人。”

  他进一步解释,在一个低流量的地方,比如你家小区楼下没有门店可以存活,能存活的只有无人店。陈子林列举了一组日销售额数字:夫妻便利店为2000元~3000元,连锁便利店、商超在3000元以上,自动售卖机在0~100元,而“缤果盒子”在300元~2000元。

  “当日销售额2000元时我们可以5个月回本。我们通过前端的无人化把看店的时间化零为整,把它送到后台。”陈子林说。

  在“缤果盒子”最新发布的“小范 FAN AI”无人零售解决方案中,图像识别技术取代了此前广泛使用的RFID电子标签,可以节省商品贴标签的人工和成本,并且改造成本极低。“缤果盒子”的新收银台通过图像识别、超声波、传感器等多重交叉验证准确率超过99%。

  以往不会被重视的货架也被“缤果盒子”打造为智能数据收集中心。这个“动态货架”通过摄像头可以捕捉货架上的所有信息,收集到面部数据、视觉数据、动作数据等,从而为后台作判断提供最前端的资料。同时“动态货架”上还有专用的显示设备,可以根据需要随时修改商品价格、针对个人的促销信息。

  在陈子林看来,未来标品和标准化程度高的生鲜都应该用无人化来销售。目前,“缤果盒子”的定价策略比传统便利店便宜5%,他相信随着供应链完善,精细化运营越来越深入,“缤果盒子”还有更多的调价空间。(记者 王聪聪)

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